.

Дайджест новостей за прошедшую неделю от РГР

1. Правительство окончательно отменило льготную ипотеку. Об этом заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов на совещании президента России.

Правительство приняло решение не продлевать программу субсидирования процентных ставок по ипотечным кредитам, несмотря на то, что ранее власти отмечали такую возможность, ожидая реакции от рынка. Судя по всему, рынок дал сигнал о том, что россияне готовы покупать жилье и без помощи государства.

Об этом заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов на совещании президента России Владимира Путина с членами правительства. По его словам, льготная ипотека не будет продлеваться, «потому что сейчас коммерческие банки предлагают ипотечные ставки от 12% и ниже».

Наталия Деркач, председатель комитета по работе с государственными жилищными программами Российской Гильдии Риэлторов отметила, что это решение вряд ли пойдет на пользу рынку. «Мы надеялись на эту программу и в 2017 году, потому что по нашей статистике 90% квартир в новостройках люди покупают с ее помощью. Более того, в текущих условиях, для многих программа льготного кредитования может быть единственным вариантом улучшить жилищные условия. Отсутствие такой программы снизит спрос на первичное жильё, и, как следствие, приведет к углублению кризиса в строительной отрасли», - отметила она.

А вот вице-президент РГР Константин Апрелев отметил, что новость вряд ли станет важной для рынка, ведь сейчас покупателя должна интересовать не ставка, а достроят ли его новостройку. «Когда рынок и экономика начнут выходить из кризиса, и мы увидим первые признаки экономического роста, то тогда снижение ключевой ставки по ипотеке было бы уместным. Сегодня же основные риски связаны с тем, что дом либо вообще никогда не построят, либо срок строительства затянется на долгое время», - рассказал он в своей колонке.

ИСТОЧНИК: http://rgr.ru/NewsGuild/132188.aspx

2. Бесплатную приватизацию жилья в РФ продлят как минимум до 2019 года

Власти РФ намерены продлить бесплатную приватизацию жилья до 2019 года или сделать её бессрочной.

Комитет Госдумы по ЖКХ уже принял соответствующее решение, пишет РБК. Пронедра ранее сообщали, что Госдума намеревалась поддержать предложение по окончанию приватизации 1 марта 2017 года, оставив временно такую возможность лишь сиротам и жителям Крыма. Однако после сообщений о планах властей среди граждан начался ажиотаж, чего депутаты не ожидали, поскольку считали, что большинство желающих уже оформило жильё в собственность.

Депутат Александр Сидякин от «Единой России» подтвердил изданию, что ожидается корректировка предложений по приватизации, этот вопрос депутаты обсудили с главой правительства Дмитрием Медведевым. Парламентарий предположил, что более точная информация должна появиться 7 февраля. Прежде в кабмине не все были согласны с продлением приватизации, поскольку считали, что это мешает развитию рынка арендного жилья, замедляет приток инвестиций в строительство.

ИСТОЧНИК: https://pronedra.ru/government/2017/02/07/privatizaciya-zhiliya/

3. Буржуазная революция на марше

Через 15 — 30 лет власть научится играть в долгую и поймет, что единственным классом, способным обеспечить национальное благосостояние, является предпринимательство 

Идя на интервью к полномочному представителю Российской гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области Андрею Брилю, я ожидал откровенного разговора о судьбе регионального рынка недвижимости. Однако собеседник в клочья разметал крутившийся в моей голове сценарий. Его рассуждения, раскручиваясь, как шерстяной клубок, с каждой минутой затрагивали все более и более обширные смысловые пласты. В маркетинге это называется вау-эффект. В обычной жизни — приятное удивление. Но первый запланированный вопрос я все же задать успел. 

Извращенные роли

— Андрей Борисович, каким был 2016 год для рынка недвижимости?

— Дать текущей ситуации однозначную оценку невозможно. С одной стороны она позитивна, с другой — плачевна. Начнем с положительных моментов. Во-первых, подавляющее большинство игроков оказались готовы к спаду и в отличие от 2009 года не были перекредитованы. Во-вторых, на рынке установился баланс между объемом выводимых проектов, финансовыми возможностями девелоперов, уровнем их ликвидности и спросом. В-третьих, мы сегодня не видим бессмысленного демпинга. Можно констатировать, что профучастники осознали некоструктивность такой тактики.  Наконец, четвертый момент — за последний год с рынка ушло много бесплотных иллюзий — о бесконечном росте, о том, что государство имеет возможность всерьез заниматься развитием отрасли, о том, что нам помогут западные инвестиции. 

Почему ситуация плачевна? Потому что мы не видим никаких предпосылок для ее улучшения. В стране никто не занимается вопросами формирования спроса. Доходы граждан не растут, и пока не видно за чет чего этот тренд можно переломить. Одновременно финансовые власти и госбанки четко дали нам понять — надеяться нужно только на самих себя, ни о каком масштабном инвесткредитовании пока речи идти не может.  

Поскольку перспектив роста в 2016 году не просматривалось, у девелоперов появилась возможность остановиться, осмыслить происходящие, задуматься о технологиях, почистить косты и заняться стратегией. 

— Вы утверждаете, что финвласти и банки практически отказались от поддержки стройки. Но, во-первых, насколько я понимаю, кредитные учреждения никогда особо не жаловали отрасль, считая ее серой. А во-вторых, как тогда оценивать ипотеку с госсубсидией?  

— Начну с последнего. Надо понимать, что в самый разгар кризиса, в 2015 году, рынок спасла не льготная ипотека, а девальвация. Опасаясь ослабления рубля, люди пытались спасти свои накопления в недвижимости. В 2016-м объем выданных кредитов в Свердловской области вырос примерно на треть по отношению к 2015-му, а число сделок на первичном рынке осталось на прежнем уровне. Вывод прост: субсидии — это история про помощь не застройщикам и не риэлторам, а банкам. Никаких доказательств тому, что льготная ипотека поддержал рынок новостроек, нет. Подобные утверждения основаны исключительно на интуитивных ощущениях, но не на расчетах и фактах.   

Кроме того, давайте будем реалистами, ипотека под 11,5 — 12% доступна очень ограниченному кругу граждан и ни о каком существенном росте спроса речи не шло. Потому не вижу никаких рисков в завершении госпрограммы.

Теперь по поводу недоверия к застройщикам и серости рынка. Если бы вы послушали разговоры финансовых менеджеров в середине 2000-х, то сильно бы удивились: девелоперы тогда были их любимыми клиентами. Но беда в том, что наши банкиры не умеют работать с реальным сектором в условиях кризиса. Первое, что кредитные учреждения сделали в 2009 году, — повысили ставки (некоторые в разы), потребовали дополнительных залогов и досрочных возвратов кредитов. Более самоубийственной политики с точки зрения минимизации рисков придумать сложно. Западные банки придерживались принципиально иного подхода: они не предъявляли новых требований, не наращивали стоимость кредитов и всячески старались не ухудшить положения клиентов.

Восемь лет назад такое поведение отечественных менеджеров можно было оправдать: по сути, они впервые в своей истории столкнулись с серьезным кризисом. Казалось бы, в 2015-м кредитные учреждения должны были повести себя иначе. Но нет. И это явный признак того, что в риск-менеджменте банков, в их понимании собственной роли в развитии экономики существует системная ошибка. Как мне видится, причина ее — в сознательном извращении функции финучреждений. Они считают, что их главная цель — максимизировать прибыль. И желательно самым простым путем, коим в период нестабильности являются валютные спекуляции. Однако изначально банковская система создавалась не ради этого, ее миссией было преобразование коротких дробных денег в длинный и крупный инвестиционный ресурс.

Чудо модернизации

— То есть в отсутствии роста экономики виноваты банки.

— Отнюдь. То, что делают сегодня кредитные учреждения, — это целенаправленная установка их ключевого акционера и главного регулятора в лице государства. С точки зрения бизнеса банки (особенно крупнейшие) ведут себя превосходно: они добиваются выдающихся финансовых результатов, получают гигантскую прибыль, существенную часть которой затем отгружают в казну. Мы сегодня не интересуем банки. Им нужны те, кто приносит деньги, которые можно быстро вывести на валютный рынок.

Почему основной акционер банковской системы придерживается такой политики? Потому что власть заточена на решение коротких (иногда — сиюминутных) задач. Горизонт планирования высших чиновников — от выборов до выборов, чиновников среднего звена — от назначения до назначения. Предприниматели же оперируют длиной жизни семьи, они смотрят вперед на три поколения. Это фундаментальный разрыв.

Мы уже сегодня видим, что ресурс спекулятивной игры, в которую вовлечены банки, исчерпаем. Когда она закончится, правда, никто не знает — может, через десять, может, через двадцать лет. Но закончится точно. Для бесконечного успешного движения денежных масс необходимы два условия. Первое — нужно дружить со всем миром и быть включенными в элиту, принимающую решения. Второе — нельзя обладать слишком большим весом (с точки зрения экономики, идеологии, ресурсов). У России проблемы с выполнением обоих пунктов. То есть модель, по которой сегодня работает отечественная финансовая система, можно уронить в любую минуту (и это будет сделано в случае серьезного конфликта). Но если не думать о завтрашнем дне, то все вроде бы в порядке.

— С вашей точки зрения горизонт планирования властей и, соответственно, подконтрольных им банков чрезвычайно мал. Однако стратегия, например, Сбербанка предполагает превращение в полноценную ИТ-компанию. Это задача не на пять лет.  

— Согласен. Однако она касается конкуренции на международном уровне, на внутренний рынок Сбербанк особого внимания пока не обращает.

Конечно, рассуждая о власти и финансовой системе, я намеренно обостряю ключевые проблемы и опускаю нюансы. А они есть. Например, нельзя не отметить некоторое движение в сторону долгосрочного планирования. Руководители нашей страны накопили достаточно серьезный капитал, у многих из них есть дети. Отдельные чиновники начали задумываться о будущем и о рисках действующей модели. Доказательство этому — постепенный отказ от благоглупостей вроде развития постиндустриальной экономики и креативных отраслей и смещение риторики в сторону модернизации реального сектора. К власть имущим приходит понимание того, что национальное богатство формируют не консалтинговые, дизайнерские или маркетинговые конторы, а заводы. И не важно, какой режим господствует в государстве — либеральный, тоталитарный или людоедский. 

Другое дело, что Россия пока склоняется к неэффективной модели модернизации. Если не углубляться в подробности, то их всего две: условно феодальная и условно буржуазная. Первая основана на жесткой централизации системы управления, на сосредоточении власти и собственности в одних руках (так было при Петре I, Сталине или Наполеоне). Народ в этой системе заточен на четкое исполнение указаний начальства. При этом руководитель государства отвечает за все — за грязь в любой луже, за зарплату на сахалинском рыбзаводе, за неприкрученный к ракете датчик, за незавезенную в магазин колбасу, а заодно и за развитие в области гетерогенных монокристаллических наноструктур. Этот подход дает быстрые результаты, но на горизонте 40 — 50 лет она нежизнеспособна.

Вторая модель предполагает участие в модернизации множества хозяйствующих субъектов, которые, исходя из своей конкурентной позиции, сами решают, что и когда внедрять. Она дает долгоиграющий эффект но влечет за собой довольно неприятные последствия для власти — в стране появляется сложная электоральная группа, с которой нужно разговаривать совсем не так, как с пенсионерами или бюджетниками.   

Другая причина, по которой власть не стремится к буржуазной модернизации, — неадекватная оценка итогов 90-х годов. У нас принято это время поносить, транслировать заученные фразы типа «они разворовали всю страну». Этот информационный фон довольно просто объяснить. Во-первых, следствием рыночных реформ стало формирование целого класса лузеров, так и не встроившихся в новую реальность и, соответственно, отрицающих ее. К сожалению, они до сих пор довольно широко представлены в медиапространстве.  

Во-вторых, при решении сложных задач одной из важнейших является роль лидера. И есть испытанный и относительно простой способ повысить его авторитет — надо уменьшить значимость всех, кто находится рядом или был до. Я уверен, что Путин этим целенаправленно не занимается, но среди камарильи, которая окружает власть, всегда найдутся люди, отличающийся повышенным желанием услужить. Они без устали ругают предыдущих руководителей, которые якобы все делали неправильно. «А ты, царь-батюшка, молодец!» — обычно заключает свита.

— А как вы оцениваете 90-е?

— Я рассматриваю этот период как пример фантастически успешной модернизации по второй модели. Это легко подтвердить фактами. В конце 1990-м мы (я имею в виду предприниматели) получили страну, задолжавшую 100 млрд долларов и импортировавшую 40 млн тонн зерна, страну, в которой толком нечего было есть и носить. В тогдашней России не существовало банковской системы и кучи привычных для современного человека отраслей. Традиционная промышленность 27 лет назад находилась на грани технологической катастрофы, она была жутко неэффективна и неконкурентоспособна.

И что есть сейчас? Международные резервы — 380 млрд долларов, экспорт зерна по итогам 2016-го — 35 млн тонн. Мы обогнали весь мир в области телекома, на моих глазах в стране почти с нуля сформировалась конкурентоспособная на глобальном уровне ИТ-отрасль. По итогам прошлого года продажи отечественного софта иностранным потребителям достигли 7 млрд долларов. Для сравнения, оборонка, на которую когда-то работал весь Советский Союз, показала всего 14 млрд.

У нас есть высокотехнологичный ритейл, сформирована сеть распределительных логистических центров, полностью модернизированы металлургические предприятия, реанимирован Росатом (формально он государственный, но реформировали его чиновники с предпринимательским мышлением). Мы побили исторические рекорды по вводу жилья и добыче нефти. Основы этого успеха были заложены предпринимателями, появившимися в 90-х. Но медиа предпочитают об этом не вспоминать, они эксплуатируют неудачников, которые поливают первую рыночную десятилетку грязью.

Есть еще и третья причина, по которой власти отказываются от буржуазной модернизации, — мы мало что про себя понимаем. Простой пример — специально для форума ProEstate я с командой аналитиков провел исследование, в рамках которого мы пытались выяснить, кто является главным инвестором на рынке недвижимости субъектов РФ. Какое мнение сегодня является наиболее популярным? В территории в основном вкладываются крупные (как правило, инорегиональыне или иностранные) компании и государство. Интуитивно мне (как и достаточно большому числу игроков) всегда казалось, что это не так. Но никакой конструктивной дискуссии по этому поводу не получалось: споры всегда проходили по принципу «твое слово против моего слова».

По итогам обработки данных ЦБ и Росстата удалось выудить следующее. Доля государственных инвестиций в основной капитал на региональном строительном рынке в 2014 — 2015 годах составила всего 13,6% (госкомпании добавили еще 1,7%). Доля иностранных вложений — 6,3%. Причем подавляющая их часть пришла с Кипра и Британских Виргинских островов. Понятно, что это деньги, вернувшиеся из оффшоров на родину. На крупные фирмы приходится около 50% всех вложений.

Самым сложным было определить долю местных и инорегиональных инвесторов. Мы в ручном режиме собрали, что смогли, экстраполировали результаты, округлили их не в пользу локальных игроков, и все равно получилось, что не менее 90% средств вносят компании, работающие внутри территории.   

Таким образом, главный региональный инвестор — это средний и малый локальный частный бизнес. Но у нас принято считать, что территории из кризиса могут вытащить только средства федерального бюджета или частные деньги, принесенные извне. Поэтому субъекты продолжают конкурировать за госресурс и крупные иностранные или российские компании. Но к местным предприятиям, которые являются главным источником инвестиций, никто не обращается. А ведь они — та сила, которая способна обеспечить рывок.  Мы не туда идем за деньгами, а потом удивляемся, а почему ничего не происходит.   

Одна очень показательная история произошла на вашем мероприятии (речь о XI Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен», подробнее см. «До счастья далеко», «Э-У» № 50 от 12.12.2016, — Ред.). На панельной дискуссии, посвященной развитию человеческого капитала, глава отдела кадров одного из оборонных заводов предложила в каком-то виде вернуть систему распределения, чтобы на предприятие попадали качественные выпускники вузов. Это вызвало бурную реакцию у Натальи Зубаревич (профессор географического факультета МГУ, эксперт по региональному развитию, — Ред.): «Как вы смеете требовать в рабский труд молодых людей, которые выучены на средства налогоплательщиков, на наши средства?» 

Я тогда промолчал, чтобы не вступать в полемику. Но теперь, пусть и заочно, отвечу. Гражданин никаким плательщиком в бюджет не является. Максимум, что он отчисляет государству, — налог на недвижимость и транспортное средство (если, конечно, они у него есть). Все остальное бремя несет предприниматель. Потому мне этот экспертный пафос совершенно не понятен. Мы являемся главным налогоплательщиком в стране и естественно хотим, чтобы нам эти налоги платить помогали. Вопрос о возвращении распределении является вполне нормальным. Но представители социально-экономической науки отчего-то предпочитают мыслить категориями, не имеющими отношения к действительности. Они похожи на инопланетян, спустившихся на Землю и пытающихся нас научить жить.

— Я, быть может, задам глупый вопрос, но будем ли мы когда-нибудь жить в стране, где банки обслуживают реальный сектор, модернизация которого идет по буржуазному пути?

— Есть два варианта развития событий. Первый — слом системы случится из-за того, что руководство страны всерьез испугается последствий реализации действующей модели. В голову приходит банальная аналогия: человек бросает пить или курить, только когда начинает опасаться за здоровье.

Второй вариант предполагает естественную эволюцию взглядов. История знает массу подобных примеров. Так, во Франции буржуазная революция произошла в 1789 году, но затем случилась череда войн, реставрация Бурбонов с мрачной феодальной реакцией. Окончательная победа нового социально-экономического уклада состоялась только в 1830 — 40-х годах, когда произошла смена двух поколений.

Мы осуществили буржуазную революцию в 1989 — 1993 годах. Сейчас она на марше и окончательно победит в 2030 — 2050-х годов. До этого момента плакать, что у нас народ не так голосует и что в нашей стране установился кровавый режим, довольно глупо.

О дольщиках замолвите слово

— От глобальных размышлений вернемся к рынку недвижимости. С 1 января все застройщики, работающие по договорам долевого участия, должны отчислять 1% стоимости объекта в компенсационный фонд. Кроме того, с 1 июля они обязаны нарастить уставный капитал примерно до 4% цены реализуемых проектов, а также могут перейти на систему эскроу-счетов. Как вы оцениваете эти нововведения?

— Начну с самого простого — с увеличения уставного капитала. В целом это позитивная мера, она будет способствовать очищению рынка от непрофессиональных игроков. Никакой угрозы монополизации я пока не вижу.    

Теперь об эскроу-счетах (схема их применения такова: дольщики кладут деньги на специальные депозиты, средства лежат там вплоть до сдачи объекта в эксплуатацию, взамен застройщик получает инвестфинансирование, — Ред.). На мой взгляд, это очередной акт помощи банковской системе. Эта модель позволяет направить существенную часть финансовых потоков, которые формирует стройка, прямиком в кредитные учреждения. Помощь дольщикам — это всего лишь идеологическое прикрытие.

Изначально эскроу-счета планировалось сделать обязательными. Однако в процессе обсуждения выяснилось, что из-за их введения цена квартир вырастет разом на 20%. Это бы обрушило рынок жилья и, вероятно, привело к социальным выступлениям. Потому идея была реализована не в полной мере. Но лет через пять-семь эскроу почти наверняка станут безальтернативными. Слишком уж это лакомый кусок для банков, которые искренне считают, что это не они посредники между девелопером и покупателем квартиры, а девелопер — посредник между ними и клиентом.

Новый компенсационный фонд, на мой взгляд, — достаточно разумный способ минимизации рисков дольщиков (его средства могут направляться на возмещение ущерба, нанесенного покупателям, или на финподдержку девелоперов, завершающих проблемный объект, — Ред.). Кроме того, он более прост в администрировании, нежели система страхования ответственности. И опять-таки появление фонда удовлетворяет потребностям банков (особенно государственных), которые получат в свое распоряжение депозиты размером в несколько десятков миллиардов рублей.

— Как раз о страховании. Власти запустили компенсационный фонд в дополнение, но не взамен действующей системе гарантий. В итоге застройщик (а в конечном счете — покупатель) вынужден платить дважды за оно и то же.

— Я думаю, что в обозримой перспективе страхование будет упразднено, так как доказало свою неэффективность. Когда его внедряли, я не мог найти ответа на вопрос «зачем все это»: какие-то 15 дутых никому не известных компаний, неразбериха с тарифами, полное обновление реестра, нежелание крупнейших игроков брать на себя риски из-за того, что они не перестраховываются…  Но потом в системе возник брокер Сбербанка, и смысл нововведения стал понятен.

Дублирование функций налицо, но у правительства, веротяно, нет времени задуматься над этим. Электоральный цикл слишком короток, и чудо надо получить быстро. В России идет процесс становления системы управления, и улучшения зачастую происходят методом эмпирического тыка.

— И, если можно, штрихами, о рынке коммерчсекой недвижимости. В последнее время складывается ощущение, что он замер, на нем практически ничего не происходит.

— Вы не совсем правы. Да, ни о каком бурном развитии речи не идет, но качественные изменения однозначно присутствуют. Главный итог последних лет — до девелоперов дошло, что надо соизмерять объемы ввода с величиной поглощения. Казалось бы, банальная вещь, но долгие годы она была для застройщиков не очевидной. Игроки предпочитали думать «уж я-то успею, а вот мой конкурент пусть выживает, как хочет». В результате проигрывали все.    

Конечно, за последнее время изменился уровень доходности коммерческой недвижимости. В офисном сегменте она упала до 8 — 10%, что отвернуло от сегмента непрофильных инвесторов и вымыло из него дурацкие деньги.

В торговле фиксируется тот же тренд. Это объясняется тремя факторами. Первый — отсутствие дефицита товаров. Модель»поставь товар на полку, умножь цену на пять и у тебя его купят» больше не работает. Разговоры о высокой марже арендаторов более не актуальны. Второй  фактор — падение доходов граждан. Третий — некоторое перепроизводство торговых площадей. 

В целом в сегменте коммерческой недвижимости мы переходим к от трех-пяти к 10 — 12-летним циклам. Это цивилизация.  

ИСТОЧНИК: http://www.acexpert.ru/articles/burzhuaznaya-revolyuciya-na-marshe.html

 

4. Арендодатели будут платить фиксированный налог, если это будет удобно – эксперт

Граждане, сдающие в аренду жилье, смогут получать патенты, чтобы платить фиксированный налог вместо 13 процентов от дохода. Вице-президент Российской Гильдии Риэлторов Олег Самойлов в разговоре с m24.ru пояснил, что актуальность новой системы налогообложения будет зависеть от стоимости, контроля за исполнением, а также сложности получения и сопровождения патента.

Подготовленная IT-комиссией при помощнике президента дорожная карта по развитию отечественных IT-технологий предусматривает соответствующие изменения в законодательстве и сейчас направлена на рассмотрение в Минпромторг. Для того, чтобы платить налог по упрощенной системе, сдающим жилье гражданам придется зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей.

В будущем, обладателям патента предстоит выплачивать сумму, рассчитанную из потенциального дохода, возможного в конкретном регионе, а не из реально получаемого. Стоимость фиксированных взносов пока неизвестна. Предположительно, при формировании стоимости будет учитываться площадь квартиры и ее расположение.

"Во-первых, важна изначальная честность гражданина"

По мнению Самойлова, новая система налогообложения будет актуальной только в случае, если тарифы и администрирование будут разумными. В противном случае – механизм вряд ли будет работать.

"Во-первых, важна изначальная честность гражданина. Во-вторых, насколько налоговые органы будут следить за арендодателями и выявлять тех, кто уходит от налогов. В третьих, насколько патент ударит по карману. В в-четвертых, какова будет сложность участия в этой системе, насколько она отрегулирована, какие вызовет бюрократические препоны", – сказал эксперт.

Он отметил, что в зависимости от ответов на эти четыре вопроса можно предположить, начнут ли арендодатели платить налоги или нет.

Самойлов также напомнил, что заключение договора найма жилого помещения менее, чем на год – позволяет обойтись без государственной регистрации, но никак не избавляет от уплаты налогов по стандартной ставке.

"Если человек сдает квартиру в аренду, то по сути он занимается бизнесом"

Риелтор Наталья Барзенкова в эфире радиостанции "Москва FM" выразила уверенность, что люди не рассматривают сдачу квартиры как бизнес. Поэтому идея сделать из рантье индивидуальных предпринимателей поможет изменить сам подход.

"Если человек сдает квартиру в аренду, то по сути он занимается бизнесом, поскольку это приносит доход. Но основная часть населения почему-то так на это не смотрит. В этой связи, сама идея сделать из арендодателей жилья ИП и немного изменить налогообложение – правильна и понятна, но как она будет работать – еще вопрос, поскольку здесь существует масса нюансов, связанных с кадастровой стоимостью объектов. Гипотетически будет попытка рассчитать возможную арендную ставку в зависимости от региона нахождения объекта. Минимальная цена, например, в Москве и Санкт-Петербурге, будет разной. Отталкиваясь от дорожной карты будет предпринята попытка вычислить минимальный доход и установить некий фиксированный налоговый тариф", – сказала она.

Эксперты отмечают, что аренда квартир в столице может подорожать на 10 процентов. В сентябре значительно вырос спрос на объекты эконом-класса, поэтому собственники постепенно отказываются от скидок, которые им приходилось делать раньше.

По данным риелторов, к настоящему моменту аренда жилья на окраине Москвы и в ближайшем Подмосковье стала стоить практически одинаково. Средняя цена съемной однокомнатной квартиры в столице варьируется от 22 до 47 тысяч рублей.

ИСТОЧНИК:  http://www.m24.ru/m/articles/129539

5. В Тюмени открылся Учебный центр для риэлторов

8 февраля НП «Объединение риэлторов Тюменской области» совместно с ГК «Строй Мир» презентовали Учебный Центр.

Участие в торжественном открытии центра приняли исполнительный вице-президент Российской Гильдии риэлторов Рустем Галеев, президент НП «Объединение риэлторов Тюменской области» Николай Левченко, генеральный директор ГК «Строй Мир» Михаил Халимон, депутат тюменской областной Думы Сергей Морев, помощник руководителя Управления Росреестра по Тюменской области Илона Гимпелевич, заместитель руководителя – главный технолог ФГБУ «ФКП Росреестра» по Тюменской области Юлия Стробыкина, а также свыше 150 агентов и брокеров, представлявших более 60 риэлторских компаний, работающих в Тюмени.

По словам президента НП «Объединение риэлторов Тюменской области» Николая Левченко, от мечты до реализации проекта прошло почти двадцать лет. «Мы проводили обучающие семинары, организовывали многоуровневые школы подготовки молодых специалистов, проводили курсы по новостройкам… И все это время взращивали мечту: взять на себя функцию в рамках региона по подготовке, обучению, повышению квалификации, аттестации специалистов и добровольной сертификации агентств недвижимости в рамках Единых профессиональных стандартов РГР», - отметил он.

Исполнительный вице-президент Российской Гильдии риэлторов Рустем Галеев подчеркнул, что именно сейчас, при отсутствии закона, регламентирующего деятельность, важна активная позиция объединения в части обучения и внедрения профессиональных стандартов, принятых на федеральном уровне риэлтерским сообществом. «На смену должностным инструкциям приходят профессиональные стандарты. Сегодня такой документ, одобренный Российский гильдией риэлторов существует. И нам необходимо не просто готовить кадры для рынка, а обучать профессии агента или брокера в соответствии именно с этими стандартами», - пояснил Рустем Дамирович.

А эти стандарты и требования к оказанию услуг повышаются год от года. И по-настоящему высокой профессиональной компетенции от представителей риэлтосрких компании ждут в первую очередь их коллеги: застройщики, банкиры, страховые компании. «Учебный центр как продукт будет интересен всем жителям региона. В первую очередь потому, что работа центра направлена на повышение качества риэлторских услуг и подготовку специалистов совершенного нового формата. Мы, как застройщик можем контролировать процесс строительства домов и предлагать еще более интересные решения. Но продвигать этот новый современный продукт сложно, не имея достаточно подготовленных, компетентных специалистов на уровне агентств недвижимости. Именно этот факт стал решающим при принятии решения создании этого Учебного центра», - уверен генеральный директор ГК «Строй Мир» Михаил Халимон.

 В том, что Учебный центр будет востребован на рынке недвижимости, не сомневается и парламентарий, депутат Тюменской областной Думы  Сергей Морев. «В регионе, демонстрирующем рекордные объемы ввода квадратных метров и их реализацию, вопросами купли-продажи должны заниматься только профессионалы, чей уровень компетенции подтверждается документально. Каждая сделка, каждый построенный и проданный квадратный метр жилья — это сопричастность с отдельно взятой семьей, решение их жилищного вопроса. Поэтому мне хочется, чтобы это действие проходило в сопровождении подготовленных высококвалифицированных специалистов. И я буду искренне рад, если таких экспертов на тюменском рынке недвижимости станет больше», - подчеркнул он.

Первая учебная группа, которая начнет свои занятия в Центре с 13 февраля уже сформирована. Но количество желающих уже сейчас кратно превышает возможности учебного класса. Организаторы центра и преподавательский состав рассчитывают, что уже через полгода тюменский рынок недвижимости получит первые кадры, подготовленные в новых условиях и с в соответствии с новыми требованиями времени.

Напомним, в настоящее время в областном центре свыше 3 тыс. человек работают агентами по недвижимости, а услуги по сопровождению сделок предоставляют порядка 100 риэлтосрких компаний, 32 из которых являются действительными членами НП «ОРТ».

ИСТОЧНИК:  http://rgr.ru/NewsGuild/132194.aspx



6. Революция на рынке аренды жилья

Собственников квартир, желающих на этом зарабатывать, приравняют к индивидуальным предпринимателям с упрощенной схемой налогообложения. Соответствующие поправки поступили на рассмотрение в Госдуму. Будут ли россияне активнее регистрироваться в качестве арендодателей – рассуждают эксперты Российской Гильдии Риэлторов.

Вице-президент Российской Гильдии Риэлторов Олег Самойлов отмечает, что эта законодательная инициатива будет эффективна только в том случае, если государству удастся сделать разумные тарифы и способы администрирования. «Есть несколько нюансов. Например, важна изначальная честность гражданина и его желание работать по этой схеме. Также важно понимать, насколько серьезно налоговые органы будут следить за арендодателями, выявляя тех, кто уходит от налогов. Нужно принимать во внимание и то, сколько будет стоить патент, и то какова будет сложность участия в этой системе, насколько она отрегулирована, какие вызовет бюрократические препоны», – отметил он. Если на эти вопросы будут даны ответы, тогда и станет понятно, будут платить арендодатели или нет.

Ирина Семенюк, президент НП «Поволжская Гильдия Риэлторов» отмечает, что предложенные меры не отразятся на спросе покупателей на жилье, как инвестиционный продукт и отмечает плюсы патентной системы: «Если арендодатели по-честному платят налоги, то размер их отчислений составляет 13% от своего дохода. Это очень дорого. Поэтому, предложение приравнять их к индивидуальным предпринимателям очень позитивно. Налог с ИП – 6%. Однако тот факт, что ИП отвечает всем своим имуществом, я считаю для них минусом. Поэтому покупка патента мне кажется хорошим предложением».

Вице-президент Российской Гильдии Риэлторов Григорий Полторак отметил, что этот закон может серьезно пополнить бюджет. «Даже при нынешней системе уплаты налогов, в прошлом году поступило больше миллиарда рублей налогов с арендной платы. И это при том, что только 20% арендодателей платят налоги за сдачу жилья», - замечает он.

ИСТОЧНИК:  http://rgr.ru/NewsGuild/132192.aspx


ХОРОШЕЙ ПРОДУКТИВНОЙ НЕДЕЛИ!

Все материалы по теме

Также вы можете почитать